فرهنگستان علوم جمهوری اسلامی ایران دو فصلنامه توسعه علوم انسانی 2676-5551 6 12 2026 02 20 The Relationship Between Personality Types and Job Success Across Diverse Iranian Cultures رابطه گونه های شخصیتی و موفقیت شغلی در فرهنگ‌های مختلف ایرانی 5 23 244215 10.22047/hsd.2025.538062.1092 FA الهه احمدیان دکتری مدیریت دولتی Journal Article 2025 07 31 <strong><span>The Relationship Between Personality Types and Career Success Across Iranian Cultural Contexts</span></strong> <strong><span> </span></strong> <strong><span>Elahe Ahmadian</span></strong> <strong><span dir="RTL" lang="FA"> </span></strong> <span>This study aimed to philosophically and empirically examine the relationship between personality types and job success across five major cultural groups in Iran (Persian, Azeri, Kurdish, Baluchi, and Arab). The purpose was to identify the moderating role of cultural context in these relationships and to challenge the universality of Western models in diverse Iranian cultural settings. The research employed a descriptive-correlational, cross-cultural comparative approach using a mixed-methods design. The sample consisted of 100 participants (20 from each cultural group), purposefully selected based on specific inclusion criteria. Research instruments included the 36-item short form of the Enneagram Personality Types Questionnaire (Riso-Hudson), a 12-item Job Success Scale (comprising 6 objective and 6 subjective items), and a demographic information form. Data were collected through 45-minutes semi-structured interviews using triangulation techniques and analyzed using non-parametric methods in SPSS. The findings revealed that the relationship between personality types and job success is deeply influenced by cultural context. Type 3 (The Achiever) showed a significant positive correlation with objective job success in Persian and Azeri cultures, while Type 6 (The Loyalist) was associated with subjective success in the Baluchi group. Type 8 (The Challenger) emerged as an important predictor in the Azeri culture. Personality type distributions were also heterogeneous across groups, with Type 3 being dominant in the Persian group (40%) and Type 6 in the Baluchi group (35%). Despite relatively low R² values (R² ranged from 0.18 to 0.27), regression analyses indicated that models predicting job success varied distinctly across cultural groups.</span> این پژوهش با هدف بررسی فلسفی و تجربی رابطه بین گونه‌های شخصیتی و موفقیت شغلی در پنج گروه فرهنگی ایران (فارس، آذری، کرد، بلوچ و عرب) انجام شد تا نقش تعدیل‌کننده زمینه فرهنگی در این روابط مشخص شود و چالش‌های مدل‌های جهان‌شمول غربی در بافت‌های متنوع فرهنگی ایرانی بررسی گردد. مطالعه حاضر با رویکرد توصیفی-همبستگی مقایسه‌ای بین‌فرهنگی و ترکیب روش‌های کمّی و کیفی طراحی شده است. نمونه پژوهش شامل ۱۰۰ نفر (۲۰ نفر از هر گروه فرهنگی) بود که به‌صورت هدفمند با معیارهای ورود مشخص انتخاب شدند. ابزارهای پژوهش شامل پرسشنامه ۳۶ گویه‌ای گونه‌های شخصیتی اینیاگرام (نسخه کوتاه‌شده Riso-Hudson)، مقیاس ۱۲ گویه‌ای موفقیت شغلی (۶ گویه عینی و ۶ گویه ذهنی) و پرسشنامه اطلاعات جمعیت‌شناختی بود. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته ۴۵ دقیقه‌ای با مثلث‌سازی جمع‌آوری و با نرم‌افزار SPSS و روش‌های ناپارامتریک تحلیل شدند. نتایج نشان داد که رابطه بین گونه‌های شخصیتی و موفقیت شغلی عمیقاً تحت تأثیر زمینه فرهنگی قرار دارد. گونه ۳ (موفقیت‌گرا) در فرهنگ‌های فارس و آذری با موفقیت عینی همبستگی مثبت معناداری نشان داد، در حالی که گونه ۶ (وفادار) در فرهنگ بلوچ با موفقیت ذهنی مرتبط بود. گونه ۸ در فرهنگ آذری نیز نقش پیش‌بین‌کننده مهمی داشت. توزیع گونه‌های شخصیتی نیز در گروه‌های مختلف ناهمگون بود، به‌طوری که گونه ۳ در فرهنگ فارس (۴۰%) و گونه ۶ در فرهنگ بلوچ (۳۵%) غالب بودند. تحلیل‌های رگرسیون با وجود R² نسبتاً پایین (۰.۱۸ تا ۰.۲۷) نشان داد که مدل‌های پیش‌بینی موفقیت شغلی در فرهنگ‌های مختلف متمایز هستند. https://hsd.ias.ac.ir/article_244215_f58e62d141831c527095ba5bdc804c28.pdf